瀧定名古屋「持続可能性」へ大きくかじ切る
ベターコットン増やす

瀧定名古屋の婦人服地部は、持続可能な綿花栽培を目指す取り組みである
「BCI（ベターコットン・イニシアティブ）」の打ち出しを強める。
欧米ブランドを中心にサステイナブル（持続可能な）調達が
広がっていることを受けたもの。
2月にはBCIのオンラインシステムである
「BCP（ベター・コットンプラットフォーム）」にも加盟した。

同社は昨年秋に、責任あるウール調達に関する自発的な国際基準である
RWS（レスポンシブル・ウール・スタンダード）認証を取得。
今回のベターコットンと合わせ、サステイナブル調達を推進する
グローバルブランドや国内アパレルとの取引拡大を狙う。

BCIは、2005年にWWF（世界自然保護基金）が持続可能な農業を
推進させるために発足させたプログラムで、
「アディダス」「ギャップ」「H&M」「イケア」など
世界的な大手繊維企業がバックアップしている。

11年にはブラジル、インド、マリ、パキスタンで初の収穫が行われた。
供給能力はその後急速に拡大、20年までに世界綿花供給量の30％（500万農家）
に達すると見込まれている。

BCIは認証制ではなく、認可制のプログラム。
綿花の品質や特徴ではなく、綿花の栽培方法のことを指し、
綿花生産の「経済的」「環境的」「社会的」な持続性を
網羅する相対的なアプローチ。
綿花品のサプライチェーン上でベターコットンのオーダーを
発生させることで、より多くの農家で持続可能な栽培手法が採用される。

創出されたベターコットンは、BCCUsというBCIが定めた単位
（綿花1㌔＝BCCUs）によって管理される。
BCCUsを取り扱った量がベターコットン創出に寄与した量であり、
どれだけ持続可能綿の育成に寄与できたかのバロメーターとなる。

瀧定名古屋はこの理念とシステムに共感してBCPに加盟。
これまでもベターコットンの取り扱いはあったが、
これを機に「BCIを積極的に使用することで
環境に配慮した綿花の生産に取り組む農家を支援し、
持続可能な社会への貢献に取り組む」と話す。